什么是6S

　　6s管理，是规范现场、提升素养的简单有效的管理模式。

　　1s：整理，就是把工作环境中必要和非必要的物品区分开来，并且必要品只保存合适的数量，节约有效空间的技术。

　　2s：整顿，就是把必要的物品进行分类，根据使用频率确定放置的方法及位置，是节约时间的技术。

　　3s：清扫，通过对环境、设备、工具、设施的维护、点检和保养，使之保持良好的状态。清扫是保证品质和效率的一种技术。

　　4s：清洁，通过建立起规范化和制度化的标准，确保3s的成果和持之以恒。

　　5s：素养，全面提高员工的品质，彻底改变每个工作人员的精神面貌，这就是6s追求的最高境界。

　　6s：安全，从安全隐患着手，防止事故的发生。安全推动着前5个ｓ运作。

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